7月19日，众联必利工业涂料（江苏）有限公司（以下简称众联必利）应邀到江苏华光控股集团（以下简称 华光控股）总部，江苏华光控股董事长潘董、众联必利董事长俞董携一众精英共同参与了 “众联必利与华光控股增产、增销、增效 研讨会”，并进行了积极、高效的互动与交流。
江苏华光粉末创建于1990年，是粉末涂料行业龙头企业，年销量达2万吨，现华光控股在全国拥有4个生产基地。
会议现场，江苏华光控股就现有发展的瓶颈、发展目标规划、企业的现状进行了阐述，其中包括以下几点：
1、客户定制需求多，品种颜色多，每一品种颜色体量小、不确定、不统一、不标准、需求时间与地点不集中，企业不敢备库，生产功效低，生产成本高；
2、粉末涂料使用有效性短，不宜储存；
3、在全国原有的市场被当地附近的同行不断侵蚀；
4、同行间同质化恶性竞争，导致价格空间不断被压缩；
5、采用直销模式，销售服务成本居高不下;
6、材料成本占其产品价格的70%，利润微薄，生存危机突显。
华光控股希望众联必利来为华光控股出谋划策、迅速解决以上问题， 突破现有瓶颈，以达到华光控股迅速扩大产销量，在全国范围内提高品牌与企业知名度，并尽快登陆资本市场。
会议现场有声有色、欢快热烈，众联必利 团队在俞董的指引下，就华光控股提出的上述现状与问题，进行了一一解答。
会后，江苏华光控股带领我们参观了工厂，并对目前的生产项目进行了详细介绍。
涂料行业面临着前所未有的行业变革期，涂料产业升级，要创造升级治理的条件，彻底解决涂料企业普遍存在的问题，需要全社会的重视， 涂料企业要拓宽思路，向未来发展作深远考虑，作全局考虑。
众联必利整合涂料产业资源，推动涂料产业升级，欢迎涂料企业家族兄弟们提出质疑，与我们进行合作交流！
